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對風險管理和合規性問題採取有紀律性和包容性的方法可以幫助維持組織的成功。它還可以幫助最小化不可預測的事件的影響，並最大限度地利用機會。
追求業務增長，管理其聯想風險和遵守立法需要微妙的平衡。 通常難以基於單個度量或一個關鍵性能指標來評估其成功性。 在不同程度上，所有組織都面臨與以下相關的風險：
業務缺陷和有效性：
• 欺詐和瀆職行為
• 立法和監管不合規
• 商業糾紛和訴訟
• 技術變革
• 可持續發展
• 損害名譽
• 氣候變化和其他環境問題
鑑於典型的組織越來越多地認識到風險的廣度和復雜性，風險管理不能是單個個人或部門的責任 - 而是必須從董事會和總監開始，整合到整個組織中。
風險管理應該被嵌入一個組織，以最大限度地減少不可預測的事件的影響，並最大限度地利用機會。
我們了解和明白責制和透明度對企業利益相關者的重要性。借助我們在本地和全球的深厚業務經驗，我們可以幫助識別其“盲點”，提高業務風險意識。
我們主要服務
ADAC與企業組織（包括董事會，總經理，財務總監，風險官，內部審計師和直線經理）合作，幫助他們更好地了解他們的風險敞口，並建立強大的控制系統和措施。 我們向客戶展示風險規避和風險意識之間的區別。
